Ihr Weg zur höheren Gesamtanlageneffektivität

Spezialist für die Nutzungsgrad-Erhöhung von produzierenden Maschinen

 

Die beschleunigte Arbeitswelt wird alles verändern!
Wir erleben gerade den Durchmarsch in der Industrie

Produktivitäts-Coach Heinz-Joachim Schulte

Spezialist für Nutzungsgrad-Erhöhung von produzierenden Maschinen

Ein Automatisierungstechniker, der über 40 Jahre Erfahrung mit produzierenden Maschinen hat. Er kennt "Industrie 4.0" aus einer Zeit, da gab es den Begriff noch gar nicht.

Bei scheinbar unlösbaren Maschinen-Problemen wird er gerufen. Er vollbringt die Kunst, dass seine Einsätze oft schon nach wenigen Produktions-Stunden gewinnbringend sind.  Kunden nennen Ihn den OEE-Papst. Sie sagen auch seine Fehler-Findungs-Kompetenz ist weltweit wohl einmalig.

 

Hier ein Beispiel aus der Praxis:

Problemstellung:

Bei einer Kurbelwellen-Bearbeitungs-Maschine betrug die mittlere Betriebsdauer zwischen Ausfällen bzw. Störungen (MTBF): ca. 20 Minuten
Die eigentliche Reparaturzeit dauerte ca. 2 Minuten. Jedoch bis die Störung bearbeitet wurde, dauerte es. Es vergingen oft 10-20 Minuten, bis ein Maschinenbediener an der Maschine war.
Grund war zu wenig Personal.

Kalkulierte Ausfallkosten:

Kosten bei Ausfall der Maschine= 2.950€/Std.
Bei längerem Stillstand fielen sukzessiv weitere Maschinen aus, bis nach ca. 60 Minuten die komplette Linie stand:
Ausfall der kompletten Linie = 82.600€/Std. (28 Maschine a 2.950€/Std.)

Lösung:

Durchgeführt wurde Wochenendeinsatz von Freitag bis Montag, wo Teile der Maschine gewartet und neu eingestellt wurden. Die Reparatur hätte ca. 2 Arbeitstage in Anspruch genommen.
Zusätzlich haben Mitarbeiter des Kunden diesen Einsatz begleitet und wurden auf diese Maschinen geschult.

Neben den Reparatur- und Einstellarbeiten wurden weiteres Wissen vermittelt. Ziel war es die Zeiten für die Störungs-Analyse deutlich zu verkürzen.
Da die Instandhaltungs-Techniker durch die Zentralisierung ihrer Abteilung mehr als 20 verschiedene Maschinen-Typen betreuten, wurde hier wertvolles Wissen vermittelt.

Ergebnis:

Nach dem Einsatz erhöhte sich in mittlere Betriebsdauer zwischen Ausfällen (MTBF): auf über 24 Stunden
Der Kunde hatte so pro Tag zusätzliche 9 Produktionsstunden

Mehrwert  9 x 2.950€ = 26.550€ pro Tag

Sie haben weitere Fragen? Dann buchen Sie einfach einen telefonischen Beratungstermin oder rufen Sie uns in dringenden Fällen direkt an +49 (0)2245 -903 7999

Viele produzierende Unternehmen stellen sich die Fragen:
Bleiben wir auch in Zukunft noch Leistungsfähig?
Bleiben wir auch in Zukunft noch Wettbewerbsfähig?
Bleiben uns in Zukunft unsere Arbeitsplätze erhalten?

Wie wir mittels Overall Equipment Effectiveness Ihre Produktivität steigern


  • Monitoring der Maschine bzw. Produktionslinie, Identifikation Produktionspotentiale und Engpässe
  • Analyse, Optimierung und Standardisierung der Produktionsprozesse
  • Anbindung Maschinen an MES oder OEE-Systeme
  • Analyse und Auswertung von Kennzahlen aus Produktion und Instandhaltung
  • Projekt-Begleitung zur Verbesserung der Produktivität und Qualität
  • Unterstützung Implementierung produktivitätssteigernder Maßnahmen
  • Unterstützung im Bereich Bedienung und Instandhaltung von Maschinen
  • Sicherstellung der Qualitätsstandards in der Produktion

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Wie erkennt man die größten Potentiale in der Produktion?
Diese fangen meistens mit dem Satz an:
"Das haben wir immer so gemacht".

Heinz-Joachim Schulte

Kundenstimmen


Wir haben es schon lange nicht mehr erlebt, dass die Maschine einen ganzen Tag ohne Störung durchgelaufen ist. Es ist Jahre her.

Herr Schulte, Wir haben viel von Ihnen gelernt

Sie haben auf einer DIN A4 Seite sichtbar gemacht, was wir der Geschäftsleitung schon seit Jahren erzählen.

Wir haben noch nie so eine strukturierte Wartung gesehen. Es ist das erste Mal das die Anlage nach einer großen Wartung ohne Probleme wieder anläuft.

Ich bedanke mich bei Herrn Schulte für seine Unterstützung und dass er mir viel von seiner Erfahrung mitgeteilt hat.

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